�� l� nh?ng � ki?n trao d?i t?i di?n d�n "Co h?i vu?t l�n trong nam 2012: G�c nh�n c?a c�c doanh nghi?p h�ng d?u v� tang tru?ng nhanh" do c�ng ty Vietnam Report ph?i h?p v?i b�o VietNamNet t? ch?c t?i TP.HCM ng�y 6/9.
Xa r?i th?i tang tru?ng nhanh
Ph�t bi?u tru?c h�ng tram DN h�ng d?u Vi?t Nam, ti?n si L� �ang Doanh nh?n d?nh, n?n kinh t? Vi?t Nam d� qua "r?t xa" th?i k? tang tru?ng m?nh m? t? 2 con s? tr? l�n. Nh?ng nam g?n d�y, t?c d? tang tru?ng ch?m l?i, m?c d? l?m ph�p tang cao, d?ng ti?n m?t gi� so v?i nhi?u nu?c trong khu v?c; ch? s? ch?ng kho�n cung "di xu?ng" nhanh nh?t trong c�c nu?c.
D? ki?n ch? ti�u kinh t? x� h?i nam 2012 d? ra l� kho?ng 6,5%, th?p hon so v?i m?c 7.5% d? ra trong nam nay v� th?p hon ch? ti�u d? ra cho k? ho?ch 5 nam 2011 - 2015...
"R� r�ng n?n kinh t? Vi?t Nam dang d?ng tru?c ng� ba du?ng. N?u c� s? t�i co c?u m?nh m? t? Ch�nh ph?, t? c�c DN, ph�t huy du?c c�c ti?m nang v? t�i nguy�n, lao d?ng...th� n?n kinh t? Vi?t Nam c� th? ti?n t?i giai do?n ?n d?nh kho?ng 2 nam s?p t?i, r?i ti?p t?c tang tru?ng ? m?c d? b?n v?ng hon. N?u kh�ng c� bi?n ph�p m?nh m?, r?t c� th? c� m?t k?ch b?n kh� khan, kinh t? Vi?t Nam roi v�o tr?ng th�i v?a tang tru?ng tr� tr?, v?a l?m ph�t cao...�?y l� vi?n c?nh r?t ti�u c?c" - ti?n si Doanh n�i.
Di?n d�n "Co h?i vu?t l�n trong nam 2012: G�c nh�n c?a c�c doanh nghi?p h�ng d?u v� tang tru?ng nhanh"
Du?i g�c d? c?a chuy�n gia tu v?n qu?c t?, �ng Edward Chien - Gi�m d?c Pricewaterhouse Coopers Vi?t Nam cho r?ng ? Vi?t Nam dang c� m?t ngh?ch l� l� tang tru?ng tang nhung nang su?t lao d?ng kh�ng tang, l?m ph�p phi m� th� hi?u qu? c?a n?n kinh t? l� kh�ng cao. ��ng lo ng?i nh?t v?n l� t?c d? l?m ph�p, con s? kh�ng ch�nh th?c c� th? l�n t?i 33%/nam...
Ph�t bi?u nh?n d?nh v? n?n kinh t? Vi?t Nam, ti?n si Alan Phan - Ch? t?ch qu? d?u tu Viasa l?i c� c�i nh�n "l?c quan" hon. Theo �ng, kinh t? vi m� x?u di, nhung k�o theo n� cung c� r?t nhi?u thay d?i v� co h?i cung nhi?u hon...
"C�c b?n nh? nh?ng nam 2001, khi n?n kinh t? g?p kh� khan, nhi?u d?i gia ngu?i Vi?t d� bi?t v?n d?ng co h?i d? ki?m ti?n v� t?o ra kh?i t�i s?n ng�y c�ng l?n..Hi?n t?i t�i c?m th?y r?t l?c quan, b?i trong th?i di?m kh� khan n�y cung ch�nh l� th?i gian t?t cho nh?ng ngu?i bi?t n?m b?t co h?i" - TS Alan Phan chia s? v?i l�nh d?o DN.
N?m b?t co h?i d? vuon l�n
Trao d?i v? kh? nang "ch�o l�i" n?n kinh t?, ti?n si L� �ang Doanh tin r?ng, nam 2012 s? l� nam c?i c�ch, t�i co c?u m?nh m? c?a Ch�nh ph?.
Theo �ng, tru?c h?t ph?i c?i c�ch t�i kh�a v� t�i ch�nh c�ng, c?t gi?m d?u tu c�ng v� c?i c�ch DN Nh� nu?c. Ch?m d?t vi?c doanh nghi?p nh� nu?c vay ti?n nhung sau d� B? t�i ch�nh di tr? n? gi�m. Ngo�i ra ph?i th?c hi?n c�ng khai minh b?ch, v? tr�ch nhi?m gi?i tr�nh v� ki?m so�t c�c l?i ?ch nh�m. N?u nhu kh�ng ki?m so�t l?i �ch nh�m, th� hi?n nay r?t nhi?u c�c d? �n d?u tu, nhu s? s�n golf dang tang l�n, r?i c�c d? �n s? d?ng nhi?u d?t dai, d�ng v?n nh� nu?c, kh�ng bi?t s? mang l?i l?i �ch g� cho ngu?i lao d?ng, nhung ch?c ch?n mang l?i l?i �ch cho m?t s? ngu?i n�o d?y
Ngo�i ra cung c?n tang cao t�nh d? b�o c?a c�c ch�nh s�ch v� tang d?i tho?i c?a Ch�nh ph? d?i v?i DN tru?c khi ban h�nh
�ng Doanh c�n luu � c�c DN c?n gi?i quy?t c�c nhu c?u v?n c?a m�nh, tr�nh c�c r?i ro v? m?t t? gi�, di?u ch?nh k? ho?ch s?n xu?t, d? ph�ng c�c r?i ro c� th? x?y ra.
�ng Truong ��nh Anh - T?ng gi�m d?c c�ng ty c? ph?n FPT trong ph�t bi?u d� v� von r?ng: t�nh c?nh hi?n nay l� "trong h?a c� ph�c".
�ng Truong ��nh Anh - T?ng gi�m d?c c�ng ty c? ph?n FPT trong ph�t bi?u d� v� von r?ng: t�nh c?nh hi?n nay l� "trong h?a c� ph�c". Theo �ng Anh, FPT d� c� th?i k? r?t t? tin v?i d?nh hu?ng ph�t tri?n DN, khi c� t?i 35% s? v?n d?u tu v�o ng�nh ngh? kh�c kh�ng quen thu?c. Tuy nhi�n t?i nay, t�nh h�nh kh� khan bu?c DN n�y ph?i chuy?n hu?ng, t�i c?u tr�c l?i, ch? d?u tu kh�ng qu� 10% v�o linh v?c, ng�nh ngh? kh�c c� t�nh r?i ro.
"T?p trung v�o ng�nh ngh? ch�nh s? t?o n�n s?c m?nh cho DN. �� l� b�i h?c m� FPT r�t ra t?i th?i di?m n�y" - �ng Anh chia s?.
Ti?n si Alan Phan k? m?t c�u chuy?n t?ng "m?t th?y, tai nghe" d? n�i vi?c huy d?ng v?n cho ph�t tri?n s?n xu?t m� theo �ng "kh�ng kh� d? t�m". �� l� tru?ng h?p DN c?a �ng Nguy?n Thanh M? ? Tr� V�nh. Th?t kh� tin ? m?t t�nh thu?c di?n kh� khan nh?t nu?c l?i c� m?t DN s?n xu?t c�ng ngh? cao d? xu?t kh?u, ki?m ti?n tri?u USD.
"Ch�nh vi?c ch?n l?a linh v?c d?u tu, c�ch di?u h�nh qu?n l� DN thu?c di?n "hi?n d?i, chuy�n nghi?p nhu ? M?" m� DN n�y d� nh?n du?c s? d?u tu 12 tri?u USD c?a m?t qu? d?u tu t? Ph�p.." - ti?n si Alan Phan cho bi?t.
Cho l?i khuy�n v? kh? nang DN Vi?t Nam l�m g� d? thu h�t ngu?n v?n t? nu?c ngo�i, �ng Edward Chien - Gi�m d?c Pricewaterhouse Coopers (Vi?t Nam) luu � c�c DN Vi?t Nam n�n �p d?ng h? th?ng t�i ch�nh, ki?m to�n qu?c t?, b?i c�c nh� d?u tu nu?c ngo�i lu�n c� t�m l� e ng?i c�c d�nh gi� t�i ch�nh trong nu?c, thu?ng d? chu?n x�c chua cao..
C�n theo di?n gi? ti?n si John Vong, CEO Leadership Corporation Australia d? dua s?n ph?m c�ng ngh? c?a Vi?t Nam ra to�n c?u th� ngo�i vai tr� h? tr? c?a Nh� nu?c, c�c DN ph?i dang k� ? nu?c xu?t kh?u d? nh?n du?c t�i tr? v� b?o h? tr� tu?...
T?i h?i ngh?, CEO c?a DN trong linh v?c n�ng nghi?p t?i t?nh Th�i B�nh k? l?i c�u chuy?n m?t nh� d�u tu t�i ch�nh nu?c ngo�i quan t�m t?i DN c?a �ng. H?i l� do, nh� d?u tu qu?c t? n�y cho bi?t hai linh v?c luong th?c v� nang lu?ng dang r?t "n�ng", r?t d? nh?n d?u tu...
�?ng t�nh v?i v?i � ki?n n�y, ti?n si Alan Phan cho r?ng ng�nh n�ng nghi?p v?n l� "c?t l�i" c?a n?n kinh t? Vi?t Nam, ti?c l� m?c d? quan t�m t? Ch�nh ph? dang gi?m di. ��y l� ng�nh m� Vi?t Nam c� l?i th? r?t l?n v? d?t dai, t�i nguy�n...d?m b?o cho s? tang tru?ng, ph�t tri?n b?n v?ng.
C�n v?i c�c DN vi?n th�ng ? Vi?t Nam, CEO FPT Truong ��nh Anh cho r?ng, s? c?nh tranh kh?c li?t khi?n th? tru?ng vi?n th�ng ph�t tri?n t?i m?c b�o h�a, nhung th? tru?ng n?i dung s? v?n c�n nhi?u co h?i ph�t tri?n cho c�c DN bi?t n?m b?t th?i co, l�m an b�i b?n, nh�n xa tr�ng r?ng.
