Hi?n t?i em v� 3 ngu?i b?n dang c� � d?nh g�p v?n d? th�nh l?p c�ng ty chuy�n ph�n ph?i v? c�c nh�n h�ng ti�u d�ng.D? d?nh tru?c m?t c� 3 th�nh vi�n s? g�p v?n m?i ngu?i 200 tri?u v� th�nh vi�n c�n l?i l� 100 tri?u.Tuy nhi�n ch? c� 2 th�nh vi�n tr?c ti?p tham gia di?u h�nh c�ng ty.V?y v?i s? v?n v� th�nh vi�n nhu v?y th� em n�n th�nh l?p C�ng ty C? ph?n hay c�ng ty TNHH.?
M?t vi?c n?a em mu?n nh? anh ch? tu v?n.B?n em ( 1 trong nh?ng ngu?i tham gia g�p v?n) mu?n tr�ch nhi?m c�c th�nh vi�n l� nhu nhau n�n mu?n chia d?u m?i th�nh vi�n ch? g�p 100tr v�o c�ng ty,c�n l?i ai g�p nhi?u hon th� coi nhu s? v?n d� c�ng ty d?ng ra vay v� t�nh theo l�i su?t ng�n h�ng.(E nghi di?u n�y kh�ng ?n v� l�m nhu v?y th� khi c�ng ty ch?ng may ho?t d?ng kh�ng t?t,kinh doanh l? th� c�c th�nh vi�n ch? c� 100tr ti?n v?n s? ph?i ch?u thi?t th�i nhi?u hon do h? c�n ph?i g�nh c? l�i xu?t Ng�n H�ng n?a.)Anh ch? tu v?n gi�p em xem v?i quy m� v� ti?n v?n nhu v?y,b?n em n�n g�p v?n theo h�nh th?c n�o?ph�n chia l?i nhu?n,l? ra sao?
C�ng ty c? ph?n - C�c b?n c� 3 ngu?i g�p v?n 200 tri?u, m?t b?n g�p 100 tri?u, theo t�i, c�c b?n n�n th�nh l?p c�ng ty c? ph?n. L?i �ch c?a vi?c th�nh l?p c�ng ty c? ph?n d� l� vi?c chia l?i nhu?n, l? l�i r?t r� r�ng theo s? v?n g�p, ai g�p nhi?u th� hu?ng nhi?u; ngo�i ra c�c b?n kh�ng ph?i b?n t�m v? vi?c ph?i vay v?n v� tr? l�i. C�ng ty c� 2 ngu?i di?u h�nh ch�nh, v?y 2 ngu?i n�y s? gi? c�c ch?c danh quan tr?ng trong c�ng ty (gi�m d?c, ph� gi�m d?c) v� hu?ng luong x?ng d�ng. Vi?c tr? luong cho nh?ng ngu?i v?a l� c? d�ng v?a l� nh�n vi�n l�m vi?c l� c?c k? quan tr?ng d? d?m b?o c�ng b?ng cho nh?ng ngu?i l�m vi?c tr?c ti?p. C�n nh?ng b?n kh�ng l�m vi?c tr?c ti?p t?i c�ng ty th� ch? hu?ng l?i t?c c? ph?n th�i. Ch�c c�c b?n th�nh c�ng!
