Tru?c h?t xin m?i b?n nghi�n c?u qua c�c v?n d? m� ch�ng t�i s? tu v?n, tru?ng h?p b?n c�n b?t k? m?t th?c m?c n�o c� th? dang c�u h?i cho ch�ng t�i.
Ch?n t�n khi th�nh l?p doanh nghi?p
Vi?t T�n chuy�n tu v?n c�c lo?i h�nh doanh nghi?p
Vi?c ch?n m?t t�n th?t ?n tu?ng v� d? nh?, n� s? l� thuong hi?u d? ph�t tri?n l�u d�i l� vi?c l�m kh� cho c�c thuong nh�n tuong lai. Vi?c l?a ch?n t�n cho doanh nghi?p ph?i kh�ng du?c tr�ng hay g�y nh?m l?n cho kh�ch h�ng cung nhu c�c doanh nghi?p kh�c, Vi?t T�n s? gi�p b?n tra c?u t�n doanh nghi?p d� t?n t?i hay chua, ch�ng t�i cung tu v?n cho b?n ch?n m?t c�i t�n ph� h?p nh?t, d? nh? v� d? ph�t tri?n nh?t, b?n c� th? tham kh?o th�m th�ng tin hu?ng d?n d?t t�n cho c�ng ty.
Ch?n lo?i h�nh cho doanh nghi?p khi th�nh l?p
Lo?i h�nh doanh nghi?p t?i nu?c ta r?t da d?ng, bao g?m c�c lo?i h�nh ch�nh nhu:
- C�ng ty c? ph?n;
- C�ng ty tr�ch nhi?m h?u h?n;
- C�ng ty tu nh�n;
- C�ng ty h?p danh;
- C�ng ty li�n doanh nu?c ngo�i.
Vi?c l?a ch?n lo?i h�nh cho doanh nghi?p c?a b?n l� t�y thu?c v�o s? ngu?i g�p v?n, xu hu?ng ph�t tri?n hay don gi?n l� b?n th�ch n�. Vi?t T�n s? tu v?n cho b?n m?t lo?i h�nh doanh nghi?p th�ch h?p nh?t cho ng�nh ngh? kinh doanh c?a b?n, theo s? th�ch ho?c b?t c? l� do n�o kh�c.
L?a ch?n v?n di?u l? cho doanh nghi?p m?i
V?n di?u l? l� m?c v?n c?a doanh nghi?p do b?n quy?t d?nh, nh� nu?c s? kh�ng ki?m tra tr? khi d� l� ng�nh ngh? kinh doanh y�u c?u c� v?n ph�p d?nh. V?n di?u l? c�ng cao th� b?n ph?i d�ng thu? m�n b�i h�ng nam c�ng cao, nhung l?i th? hi?n tr�ch nhi?m cao hon v?i doanh nghi?p c?a ch? doanh nghi?p cung nhu ngu?i g�p v?n.
Th�ng tin th�m
- V?n di?u l? th�nh l?p c�ng ty tnhh;
- V?n di?u l? ?nh hu?ng t?i c�c c? d�ng th? n�o;
- Th?i h?n d�ng g�p v?n di?u l?;
- C�ch di?u ch?nh v?n di?u l?.
Vi?c g�p v?n v�o doanh nghi?p l� do th?a thu?n chung gi?a b?n v� c�c c?ng s?, th?i gian ho�n th�nh vi?c g�p v?n cung nhu h�nh th?c g�p v?n cung v?y.
�ang k� ng�nh ngh? cho doanh nghi?p khi th�nh l?p
Ng�nh ngh? kinh doanh ph?i du?c dang k� ? m� ng�nh c?p 4, vi?c tra c?u cung nhu dang k� m� ng�nh ngh? l� do Vi?t T�n so?n th?o cho b?n, d?a tr�n ng�nh ngh? ch�nh m� doanh nghi?p s? kinh doanh, ho�n to�n do b?n quy?t d?nh.
Theo lu?t doanh nghi?p th� ng�nh ngh? dang k� l� kh�ng h?n ch? s? lu?ng, nhung khi b?n dang k� c�c m� ng�nh ngh? c� di?u ki?n ( bao g?m di?u ki?n tru?c v� di?u ki?n sau ) th� b?n c?n ph?i b? sung c�ng ho?c sau c�c gi?y t? th?a m�n m?i du?c kinh doanh c�c ng�nh ngh? d�, tru?ng h?p doanh nghi?p c� m? r?ng kinh doanh chua c� m� trong gi?y dang k� kinh doanh th� b?n c?n ph?i l�m c�c th? t?c thay d?i dang k� kinh doanh.
Luu �: v? tr? s? doanh nghi?p l� kh�ng quan tr?ng, b?n c� th? ch?n b?t k? m?t d?a ch? n�o h?p l? l� du?c, kh�ng c?n ph?i gi?y t? thu� mu?n van ph�ng.
T?i sao n�n ch?n Vi?t T�n d? th�nh l?p doanh nghi?p
V� ch�ng t�i l� r? nh?t, d?ch v? th�nh l?p doanh nghi?p tr?n g�i t? A t?i Z, qu� kh�ch ch? c?n ph?i lo l?ng cho b?n k? ho?ch kinh doanh s?p t?i c?a m�nh m� th�i.
V� sao ch�ng t�i r? nh?t ? Ch�ng t�i cung c?p mi?n ph� d?ch v? tu v?n ph�p l� cho doanh nghi?p m?t nam sau th�nh l?p, hon th? n?a ch�ng t�i c�n tu v?n cho qu� v? c�c c�ch th?c k� khai thu? ban d?u, mi?n ph� m?t nam tu v?n k? to�n qua di?n tho?i c?a c�ng ty.
Kh�ch h�ng kh�ng c� di?u ki?n t?i tr? s? c� th? du?c chuy�n vi�n c?a ch�ng t�i d?n t?n noi tu v?n tr?c ti?p, khi qu� kh�ch s? d?ng d?ch v? c?a ch�ng t�i m?t l?n, l?n hai tr? di s? du?c gi?m gi� 10% ph� d?ch v? ti?p theo.
Li�n h? d?ch v?
B?n c� th? g?i ngay v�o du?ng d�y n�ng c?a ch�ng t�i du?i ch�n trang, ho?c c� th? nh?n du?c s? tr? gi�p c?a ch�ng t�i tr?c ti?p qua di?n tho?i c? d?nh, ho?c linh ho?t hon, b?n c� th? g?i y�u c?u d?ch v? v�o h�m thu c?a ch�ng t�i.
N?u b?n c� di?u ki?n di l?i, d?ng ng?n ng?i t?i tr?c ti?p trung t�m tr? gi�p doanh nghi?p c?a ch�ng t�i d? du?c tu v?n tr?c ti?p.
Ch�c c�c b?n th�nh c�ng, h�y li�n h? ngay t?i d?ch v? c?a Vi?t T�n ngay h�m nay d? du?c tu v?n c?n k? v� gi� th�nh r? nh?t !
